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江西新洛公司六個毫不動搖奮戰四季度兌現全年目標

中國煤炭新聞網 2019/10/12 11:36:48    經驗交流
  
       【本網訊】江西新洛公司始終保持清醒頭腦,瞄準全年目標任務,強化六大舉措,壓實工作責任,奮戰四季度,堅決兌現全年目標任務。 
        該公司毫不動搖抓實安全生產。以班前會、周五安全學習和月度安全大課為抓手,不斷創新安全思想教育的內容和方式,提高安全思想教育的針對性和實效性,筑牢全員安全思想,提升全員安全意識。以安全生產質量標準化建設為主線,加大安全投入,強化標準化建設,夯實安全生產基礎,確保煤礦單位達二級。加大隱患排查治理閉環管理和“三違”打擊力度,保障生產安全無事故。
        毫不動搖抓實產量兌現。根據工作面地質條件變化,適時召開現場“諸葛會”,不斷優化生產方案,合理釋放產能。搶抓下半年煤炭開采黃金時節,合理組織勞動力,在安全的前提下,逐班逐日兌現產量,否則由公司總值班組織召開對應的分析會,分析原因,查找問題,并對相關人員給予經濟處罰。
毫不動搖抓實煤炭質量。科學配采煤炭,要求山西煤礦多采2319面的煤炭,確保煤質3200大卡以上,要求流舍煤礦多采34#煤,保證煤質不低于3000大卡。從運輸環節著力,嚴格實行“三檢四不上”、施工存碴硐、煤斗口撿矸石等措施,減少矸石進入煤倉。
        毫不動搖抓實產品銷售。堅持“走出去、請進來”的辦法,在鞏固老用戶的同時,不斷開拓新用戶,確保煤炭有銷路。踩準煤炭市場節奏,把準煤炭市場行情,適時調整煤價,保障企業效益最大化。
        毫不動搖抓實成本控制。緊盯材料、電耗、薪酬等成本控制,嚴格按照經營管理若干規定、安全生產經營管理考核辦法、薪酬結算與分配管理辦法等剛性文件,將安全、產量、效益、成本等指標,層層壓實到礦廠、區隊車間、班組及個人,做到每周通報、按月考核、獎罰兌現,決不姑息。
        毫不動搖抓實黨建引領。將黨建工作與奮戰四季度深度融合,發揮黨員在安全生產中的模范帶頭作用。強力推行黨支部建設模塊化管理,創新先鋒創績活動,為企業高質量發展提供堅強組織保障。加大對干部值班跟班帶班、工作蹲守、請銷假等制度執行情況的明察暗訪,營造風清氣正的高壓態勢。


本網通訊員:賴呂平      編 輯:一鳴
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