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冀中能源邢礦集團老母坡煤業決戰四季度精準發力

中國煤炭新聞網 2019/10/12 11:20:57    經驗交流
  
        【本網訊】冀中能源邢礦集團老母坡煤業在扎實開展的“決戰四季度攻堅行動”中,緊密結合礦井實際,抓思想、抓落實、精準發力,統一思想、遏制風險、穩定產能,做到了工作超前、積極主動。 
        老母坡煤業認真學習、深刻貫徹冀中能源集團黨委書記、董事長楊國占“9·5”講話精神,以特別忠誠、特別刻苦、特別嚴謹、特別能擔當確保全年各項任務指標;通過礦門口、井口LED電子屏不間斷滾動播放,懸掛安全條幅標語等形式,廣泛宣傳打贏“決戰四季度攻堅行動”的深刻意,義激揚斗志,凝聚合力;層層落實公司領導、職能部室、基層區隊工作責任,分工協作,統力合作,用改革的辦法推進工作、提升業績,力爭質量效益上臺階。
        老母坡煤業進一步完善項目落實、責任考核等管理制度,以“安全三確認”“安全三個一”為重點,進行動態考核;以嚴格執行“崗位描述”“手指口述”,進行崗位管理;以加大“三違”人員違章查處力度,規范作業人員安全行為,保持“三違”治理高壓態勢;以領導干部跟值與職工同上同下,協調解決現場難題;以各級管理人員“走動式”巡查,消除各類不安全因素;以建立臺帳消除盲點,確保安全整治不留死角、不走過場,為攻堅行動提供堅強保證。
        老母坡煤業扎實推進“安全隱患雙排查”工作,緊密結合頂板管理、瓦斯治理、安全專項檢查等活動,加大檢查次數和考核力度,做到超前防范,防止安全事故的發生;深入開展事故隱患自查自糾工作,嚴格執行操作流程、規范作業標準,堅決杜絕“三違”現象發生,防患于未然;對流動作業人員進行全面摸排,做到超前防控、現場管控、責任到位、落實到位;狠抓動態管理、日常達標、隱患問題閉環管理,為各項工作創造良好的安全環境。
        老母坡煤業對后四個月的產量、利潤指標進行重新摸測算,盯住目標任務,分解壓實責任。以創新的思維面對地質、市場和戰場接替造成的困難,制定專項措施,搞好生產經營。以嚴細管理提升企業的經濟效益,在生產、經營和高質量完成目標任務上出實招、想辦法,深度拓展盈利空間;以保循環、控源頭、保煤質、贏市場、保售價、保回款,力爭全年工作再度邁上新水平。



本網特約記者:張慶良      編 輯:一鳴
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